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El recurso humano es el único que tiene capacidad de razonamiento, y a pesar de recibir y ejecutar ordenes de superiores, cada uno es diferente y realiza el trabajo de una manera distinta dependiendo en gran parte las aptitudes de la persona como un ser inteligente con capacidades específicas.

El recurso humano como tal, ofrece un servicio a la empresa, que sumado el esfuerzo y trabajo de todos, dan lugar al llamado capital humano, que es en si lo que vuelve productiva a una empresa. Existen casos en los que las áreas de trabajo de una empresa, se encuentran físicamente completas, pues hay personal que cubre cada área, sin embargo, en general trabajan a una razón del 60% de lo que en realidad deberían y podrían trabajar, por tanto, la empresa tiene un 100% de recurso humano, pero un 60% de capital humano. Mirándolo desde el punto nominal, podríamos decir que si la empresa al año paga $1´000,000.00 de sueldos, salarios y prestaciones, como solo aprovecha el 60% del capital humano, estaría desperdiciando $400,000.00 al año en tiempo perdido.

Por este motivo, tener el personal indicado, capacitado y actualizado en cada puesto de trabajo es sumamente importante. En si el recurso humano es el más importante de todos los recursos de una empresa. Sin recurso humano, el dinero no se cuenta solo, la producción pese a que este sistematizada debe haber una persona que supervise y controle el proceso y las ventas no se efectúan simplemente de manera automática, a excepción claro, de los software, canciones, imágenes, películas, y demás productos y servicios que se compran en línea pagando y descargando la información, o a través de máquinas automatizadas despachadoras, y aun sin embargo, han sido programas igual por una persona.

Si es de su interés, contar con el personal adecuado en cada puesto de trabajo, conocer los puestos de trabajos y sus necesidades, los perfiles de puesto, cuanto es indicado pagar, como evaluar el desempeño, aplicar capacitaciones, realizar análisis DNC, contratar personal, y más actividades de recurso humano, consulte nuestros paquetes de asesoría profesional para empresas en desarrollo y decida mejorar su empresa.

 

 Creación de sistema de gestión de capital humano

 Creación de sistema de trabajo de alto desempeño

 Planes de desarrollo de capital humano

 Inventario de competencias de capital humano

 Proceso de planeación de capital humano

 Análisis y descripción de puestos tradicional

 Análisis y descripción de puestos en base a competencias

 Reclutamiento

 Selección

 Contratación

 Programa de inducción

 Análisis DNC (detección de necesidades de capacitación)

 Capacitación y desarrollo presencial

 Capacitación y desarrollo a distancia

 Programas de capacitación

 Evaluación, análisis y gestión del desempeño del capital humano

 Establecimiento de las remuneraciones

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